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我們PMC團隊的職能是實時監(jiān)控產(chǎn)能情況，依照工藝流程，制定合理的生產(chǎn)計劃。及時報備產(chǎn)能瓶頸，以幫助公司最優(yōu)化生產(chǎn)效率。

● 準時化生產(chǎn)方式(JIT)
● 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(OPT)
● 約束理論(TOC)
● 看板計劃（Kanban）
● 托運計劃 (Consignment)
● 短期快速交付計劃
● 快速達成確保降低過程及成品庫存